481 314

ВАКАНСИИ

197 560

РЕЗЮМЕ

215 922

КОМПАНИИ

Размещено 09 августа 2016

Анатолий

от 70 100 рублей

Исполнительный директор

ФИО: Анатолий

Дата рождения: 29 июля 1969 (54 года)

Пол: Мужской

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Город проживания: Санкт-Петербург (показать на карте)

 

Занятость

Полная

График работы

Полный день

Условия

Готов к переезду к месту работы

Образование

1991
Ленинградское высшее военное училище железнодорожных войск и военных сообщений

Дополнительное образование

1. 2011год. г..Москва семинар ( проводила Европейская компания ООО "Гейдельберг - СНГ") тема: «Система менеджмента, бережливое производство».
2. 2012год. Курсы – тема: «Стандарт ИСО9001».
3. 2012год. Семинар тема: « Стандартизация печати цвета». Практическая совместная работа с Денисом Александровым. Генеральным директором ООО «Color Consult» в течении года, по внедрению стандартизации печати цвета.
4. 2012год. Совместная работа, в течении 9 месяцев, на территории России с технологом из Германии. Тема: Технология печати цвета.
5. 2008год. Прошел обучение в частном образовательном учреждении дополнительного профессионального образования «Безопасность» по программе: «Частная охранная деятельность».

Владение иностранными языками

Английский - базовый.

Опыт работы

Исполнительный директор
Август 2014 — ноябрь 2015
Цифровая типография
1. Управление полным циклом работы типографии.
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
3. Принятие решений по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности.
4. Постановка задач по результатам принятия решений.
5. Организация планирования работы предприятия.
6. Организация отчетности работы предприятия.
7. Разработка и внедрение антикризисных мероприятий позволило:
7.1. удержать объемы продаж на уровне 1-полугодия 2014 года;
7.2. снизить затратную часть предприятия на 25%;
7.3. объем выпускаемой продукции производством увеличен на 30%.

Директор по производству
Август 2013 - Март 2014
Производство лакокрасочных материалов
Должностные обязанности и достижения:
1.В непосредственном подчинении:
-главный инженер;
-главный технолог;
-начальники трех производственных площадок;
-руководитель службы снабжения;
-начальник отдела логистики;
-начальник планово-экономического отдела;
-начальник склада сырья;
-начальник склада готовой продукции.

2. В прямом подчинении – 100человек.

3. Должностные обязанности:
- выполнение стандартных обязанностей директора по производству, аналогично предыдущему месту работы ;
- анализ работы предприятия, разработка необходимо документации;
- разработка плана мероприятий, направленных на финансовую стабилизацию;
-планирования, на месяц, квартал, год, оперативное планирование загрузки производственных участков, годовой план отдела продаж;
-учета ежемесячных постатейных затрат, их сокращению;
- анализ плана продаж и плана затрат;
-выполнения мероприятий по расчету себестоимости выпускаемой продукции;
-проведение мероприятий по сокращению складских затрат;
- отслеживание рынка, предложение и разработка новых позиций ассортимента, поиски способов улучшения и расширения ассортимента, новых путей по созданию востребованных на рынке продуктов;


4. Достижения за период работы:
- качество улучшилось на 25%;
- объем ГП возрос на 20%, при этом сокращено на 18% количество персонала;
- на 35% сокращено количество «замороженных» финансовых средств, находящихся на складах;
- на 65% приведено в соответствие соотношение ежемесячных затрат, к ежемесячным объемам продаж;
-выполнение плана мероприятий направленных на финансовую стабилизацию обстановки предприятия, позволило остановить рост кредиторской задолженности.

Директор по производству
Июнь 2011 - Февраль 2013
типография, производство упаковки
Должностные обязанности и достижения:
1. В непосредственном подчинении:
-главный инженер;
-главный технолог;
-начальник производства;
2. В прямом подчинении – 250человек.

3. Должностные обязанности:
-руководство отделами и службами предприятия,организация их взаимодействия;
-организация процессов производства, ежедневный контроль плана,ФОТ;
-участие в разработке планов предприятия, стратегии развития предприятия;
-обеспечение технической подготовки производства,бесперебойной работы оборудования;
-организация и контроль производственного учета, расходов сырья, материалов и др.ТМЦ;
-контроль над выполнением норм охраны труда, производственной гигиены и санитарии, пожарной безопасности и трудовой дисциплины ;
- контроль качества выпускаемой продукции;
-внедрение средств механизации и автоматизации в технологические процессы производства;
- разработка технической документации,инструкций, технологических карт, паспортов сертификации, стандартизация процессов;

4. Достижения за период работы:
-качество выпускаемой продукции улучшилось на 50%;
-объем выпуска готовой продукции возрос на 25%, при этом сокращено на 15% количество рабочего персонала;


Руководитель службы внутреннего контроля
Март 2010 - Июнь 2011
типография,производство упаковки
Должностные обязанности и достижения:
Организация работы службы с "0";проведение мероприятий по предотвращению потерь;организация охраны объекта с "0"; прием и обучение персонала; оборудование объекта инженерно -техническими средствами охраны;взаимодействие с ОВД и т.д..Назначен на должность Директора по производству.


начальник отдела режима и охраны, заместитель начальника учреждения по охране, начальник учреждения

Февраль 1996 - Февраль 2008 (12 лет), ГУФСИН России по Санкт-Петербургу и ЛО

Должностные обязанности и достижения:
Обеспечение охраны и безопасности; оборудование объектов инженерно-техническими средствами охраны; управление персоналом до 250 человек, его подбор и обучения; охрана труда и ТБ; финансово-экономическая деятельность; тыловое и техническое обеспечение; обеспечение внутреннего порядка и т.д..

Профессиональные навыки и знания

1. Способен руководить производством в полном объеме, самостоятельно. Особенности каждого производства изучаю быстро, так как легко само-обучаем.
2. Каждый пункт обязанностей директора по производству указанных выше способен развернуть в виде плана (бизнес-плана), инструкций, применительно к предприятию.
3. Способен оценить состояние предприятия, с целью разработки мероприятий по предотвращению потерь, выхода из кризисных ситуаций.
4. Организация планирования работы предприятия, перевод предприятия на путь стандартизации технологических процессов, внедрение основ бережливого производства- эта залог процветания и успеха любой компании.

Дополнительные сведения

Увлекаюсь автоделом. Футбол, лыжи.
Без вредных привычек, обучаем, стресса устойчив, требователен к себе и подчиненным. Предан делу.
Офицер запаса подполковник (есть пенсия по выслуге лет).
Рекомендации
Денис Александров, Генеральный директор
8-911-985-68-52