Опыт работы |
С 2009 по 2011 год Ген.директор
ООО «Нижегородская инжиниринговая компания» г. Санкт-Петербург Проектирование и строительство торговых и офисных центров "под ключ".Техническое сопровождение работы и обслуживание механизмов, коммуникаций в процессе эксплуатации.Обеспечение эффективного управления. Администрирование процессов строительства. Выполнение планов, графиков строительства и ввода объектов в эксплуатацию. Обеспечение рационального использования инвестиционных ресурсов. Анализ и оценка технических решений. Бюджетирование, оптимизация затрат на строительство, снабжение, эксплуатацию, оборудование. Обеспечение своевременного заключения финансовых и хозяйственных договоров, договоров поставки с подрядными организациями, на проектно- изыскательские и строительно-монтажные работы, спредприятиями на приобретение необходимых материалов, техники и оборудования. Контроль выполнения проектными и подрядными строительными организациями договорных обязательств. Организация и контроль по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов. Представление интересов компании в органах государственной власти, надзорных и иных органах.Работа с отчетной документацией.
С 2008 по 2009 год Зам. генерального директора
ООО "Пансионат санаторного типа «Татинец»", г. Нижний Новгород
Предоставление санаторно-курортных услуг отдыхающим, строительство санаториев
Исполнял обязанности ген. директора. В рамках концепции развития курортной зоны, отвечал за строительный блок. А именно: строительство нового 7 этажного корпуса и вспомогательных объектов, в том числе: газовый тепловой узел, 5 этажный дом для проживание обслуживающего персонала, ФОК.Основные функции: подготовка тех.заданий, руководство проектированием, согласованиями, строительством, реконструкцией объектов. Подготовка тендерной документации, организация, участие и проведение тендеров, контроль авторского надзора за проектированием, получение тех.условий, контроль качества и сроков выполнения СМР на объектах, контроль наличия и правильности оформления исполнительной и первичной документации, объемов СМР и их соответствие СНиП. Организация и контроль работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию построенных объектов. Заказчик, застройщик.
С 2007 по 2008 год Ген. директор
ООО «Русское поле», г. Нижний Новгород
Коттеджное строительство на больших площадях.Создание и экономическое обоснование проекта стоимостью около 500 млн. долларов США с «0», по строительству многофункционального жилого комплекса на площади 500 га Получение инвестиций, приобретение земельного участка в собственность, с переводом земли из категории в категорию, подготовка тех. заданий, проектирование, получением тех. условий и разрешения на строительство. Малоэтажная застройка со всей инфраструктурой. Организация и ведение всего строительства и т.д., до начала реализации готовых объектов.
Функции: заказчика и застройщика.
С 2006 по 2007 год Зам генерального директора, руководитель филиала на самостоятельном балансе. ООО «БОНУС», г. Нижний Новгород
Строительство объектов для нефте-газовой промышленности. Создание и продвижение проекта с "0".Общее руководство филиала в том числе: организация строительства нефтебазы и АЗС для Лукойла. Торгово-закупочная деят-сть: организация работы дистрибьюторской компании в сфере на FMCG и распределенной региональной сетью. Управления службой прямых продаж. Построение региональной структуры продаж и управления различными каналами сбыта. Решение задач по увеличению эффективности работы всех филиалов компании увеличение объемов продаж. Анализ затрат, оптимизация и работа по увеличению прибыли.
С 2005 по 2006 год Ген. директор
ООО "СЕЛЬПРОМ-ЮГ", г. Краснодар
(Завод - производство Япония)
Создание Краснодарского филиала (воплощение проекта с "0") на базе купленного завода. Участие в тендерах и их проведение. Работа с гос.контрактами.Общее руководство развитием производства завода, организация сбыта готовой продукции. Разработка, внедрение новых направлений (бизнеса) и новых технологий, модернизация оборудования.
С 2004 по 2005 год Ген. директор
ЗАО "Инициатива Жилищного Строительства", г. Нижний Новгород. Жилищное (квартальная застройка) строительство, в т.ч. монолит.Руководство дирекцией по строительству, обеспечение эффективного управления проектами. Участие в тендерах. Организация и ведение застройки жилого квартала – СМР до 7 объектов одновременно. Бюджетирование. Представление интересов компании в надзорных органах и органах государственной власти. Сдача,приемка и ввод в эксплуатацию построенных объектов.
С 2003 по 2004 год Зам директора департамента земельных отношений Министерства Имущественных отношений правительства Нижегородской области Организация работы отделов департамента по составлению кадастрового реестра земель Нижегородской области, областных городов. Работа с председателями КУМИ городов и главами районов области, аналитическая работа департамента. |
